人人都是產(chǎn)品經(jīng)理高清pdf
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人人都是產(chǎn)品經(jīng)理pdf是寫給-1到3歲的產(chǎn)品經(jīng)理的書籍,這本書告訴了如何去做一名合格的產(chǎn)品經(jīng)理,內(nèi)容都來自實踐,現(xiàn)在小編為大家?guī)砣巳硕际钱a(chǎn)品經(jīng)理高清pdf免費版,有需要的用戶趕快來IT貓撲下載體驗吧!
人人都是產(chǎn)品經(jīng)理高清pdf介紹
《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》是2010年電子工業(yè)出版社出版的圖書,作者是蘇杰。該書主要介紹了作者在做產(chǎn)品的過程中學(xué)到的思維方法與做事方式。是寫給“-1到3歲的產(chǎn)品經(jīng)理”的書。
作者簡介
蘇杰,浙江大學(xué)碩士,2006年畢業(yè)加入阿里巴巴集團(tuán),一直擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理至今。主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)分析、用戶體驗等工作。
從2007年開始,作者每周記錄自己的工作體會,至2009年夏積累近20萬字,整理大半年即為此書。并于2009年開始負(fù)責(zé)公司內(nèi)產(chǎn)品經(jīng)理入門的培訓(xùn)。
作者有一個同名博客“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”。博客的副標(biāo)題里寫著他的理想:一個成長中的產(chǎn)品經(jīng)理,期待和同學(xué)們一起,用好產(chǎn)品改變世界。
人人都是產(chǎn)品經(jīng)理pdf內(nèi)容簡介
這是寫給“-1到3歲的產(chǎn)品經(jīng)理”的書,適合剛?cè)腴T的產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃師、需求分析師,以及對做產(chǎn)品感興趣的學(xué)生,用戶體驗、市場運營、技術(shù)部門的朋友們,特別是互聯(lián)網(wǎng)、軟件行業(yè)。作為一名“4歲的產(chǎn)品經(jīng)理”,作者講述了過去3年的經(jīng)歷與體會,與前輩們的書不同,本書就像你走到作者身邊,說“嗨哥們!晚上有空吃個飯么,隨便聊聊做產(chǎn)品的事吧”,然后作者說“好啊”。
書名叫“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”,是因為作者覺得過去幾年在做產(chǎn)品的過程中學(xué)到的思維方法與做事方式對自己很有幫助,而每個人也無時無刻在思考著同樣的問題:“我們?yōu)榱耸裁??在做什么事,解決什么人的什么問題?何時,和誰一起做?需要什么能力?”這些正對應(yīng)了本書要說的幾大話題:用戶、需求、項目、團(tuán)隊、戰(zhàn)略、修養(yǎng)。
人人都是產(chǎn)品經(jīng)理目錄
第1章 寫給-1到3歲的產(chǎn)品經(jīng)理 11
1.1 為什么要做產(chǎn)品經(jīng)理 12
1.2 我們到底是不是產(chǎn)品經(jīng)理 19
1.3 我真的想做,怎么入行 29
1.4 一個產(chǎn)品經(jīng)理的-1到3歲 33
第2章 一個需求的奮斗史 41
2.1 從用戶中來到用戶中去 43
2.1.1 用戶是需求之源 43
2.1.2 你真的了解用戶么? 48
2.2 需求采集的大生產(chǎn)運動 54
2.2.1 定性地說:用戶訪談 55
2.2.2 定量地說:調(diào)查問卷 59
2.2.3 定性地做:可用性測試 63
2.2.4 定量地做:數(shù)據(jù)分析 67
2.2.5 需求采集人人有責(zé) 72
2.3 聽用戶的但不要照著做 77
2.3.1 明確我們存在的價值 77
2.3.2 給需求做一次DNA檢測 81
2.4 活下來的永遠(yuǎn)是少數(shù) 91
2.4.1 永遠(yuǎn)忘不掉的那場戰(zhàn)爭 92
2.4.2 別灰心,少做就是多做 99
2.5 心急吃不了熱豆腐 102
第3章 項目的坎坷一生 109
3.1 從產(chǎn)品到項目 111
3.2 一切從KICK OFF開始 115
3.3 關(guān)鍵的青春期,又見需求 124
3.3.1 真的要寫很多文檔 124
3.3.2 需求活在項目中 137
3.4 成長,一步一個腳印 140
3.5 山寨級項目管理 152
3.5.1 文檔只是手段 152
3.5.2 流程也是手段 159
3.5.3 敏捷更是手段 164
3.6物競天擇適者生存169
3.6.1 親歷過的特色項目 170
3.6.2 一路坎坷,你我同行 173
第4章 我的產(chǎn)品,我的團(tuán)隊 181
4.1 大產(chǎn)品,大設(shè)計,大團(tuán)隊183
4.1.1 產(chǎn)品之大 183
4.1.2 設(shè)計之大 187
4.1.3 團(tuán)隊之大 193
4.2 游走于商業(yè)與技術(shù)之間 198
4.2.1 心思縝密的規(guī)劃師 199
4.2.2 激情四射的設(shè)計師 202
4.2.3 "陰險狡詐"的運營師 212
4.3 商業(yè)團(tuán)隊,沖鋒陷陣 218
4.3.1 好產(chǎn)品還需市場化 219
4.3.2 我們還能做什么 227
4.4 技術(shù)團(tuán)隊,堅強(qiáng)后盾 231
4.5 容易被遺忘的角落 234
4.6 大家好才是真的好 237
4.6.1 所謂團(tuán)隊文化 237
4.6.2 虛無的無授權(quán)領(lǐng)導(dǎo) 239
第5章 別讓靈魂跟不上腳步 245
5.1 觸及產(chǎn)品的靈魂 246
5.2 可行性分析三步曲 251
5.2.1 我們在哪兒 251
5.2.2我們?nèi)ツ膬?54
5.2.3 我們怎么去 258
5.3 做吧,準(zhǔn)備出發(fā)! 260
5.3.1 敢問路在何方 260
5.3.2 低頭走路,抬頭看天 263
5.4 KPI,KPI,KPI! 267
5.5 本書的源頭活水 273
第6章 產(chǎn)品經(jīng)理的自我修養(yǎng) 275
6.1 愛生活,才會愛產(chǎn)品 277
6.2 有理想,就不會變咸魚 281
6.3 會思考,活到老學(xué)到老286
6.4 能溝通,在什么山頭唱什么歌 291
6.5 產(chǎn)品經(jīng)理主義 298
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