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人人都是產(chǎn)品經(jīng)理2.0寫給泛產(chǎn)品經(jīng)理

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人人都是產(chǎn)品經(jīng)理2.0寫給泛產(chǎn)品經(jīng)理下載
  • 軟件大?。?span itemprop="fileSize">6.83 MB
  • 軟件語言：中文
  • 軟件類型：國產(chǎn)軟件 / 電腦刊物
  • 軟件授權(quán)： 免費(fèi)軟件
  • 更新時(shí)間：2018-11-23 11:35:42
  • 軟件等級(jí)：4星
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  • 應(yīng)用平臺(tái)：WinXP, Win7, Win8, Win10
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人人都是產(chǎn)品經(jīng)理2.0版是人人都是產(chǎn)品經(jīng)理的成長版，這是一本專為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理們寫的一本書籍，書籍里面內(nèi)容豐富詳細(xì)，共有12個(gè)章節(jié)內(nèi)容，有需要的用戶趕快來IT貓撲下載體驗(yàn)吧！

人人都是產(chǎn)品經(jīng)理2.0寫給泛產(chǎn)品經(jīng)理介紹

《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理2.0——寫給泛產(chǎn)品經(jīng)理》繼續(xù)定位在-1~3 歲的產(chǎn)品經(jīng)理。這里特別要強(qiáng)調(diào)，“-1 歲”指的是“泛產(chǎn)品經(jīng)理”群體，比如自認(rèn)為是“產(chǎn)品新人”的“職場老人”，需要自己做產(chǎn)品的早期創(chuàng)業(yè)者，對(duì)產(chǎn)品感興趣并且工作中可能要承擔(dān)部分職責(zé)的技術(shù)、設(shè)計(jì)、運(yùn)營等人員，其他行業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品感興趣的從業(yè)者等，《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理2.0——寫給泛產(chǎn)品經(jīng)理》可以說是為他們量身定做的。

內(nèi)容方面，《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理2.0——寫給泛產(chǎn)品經(jīng)理》全然不同于上一版《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》，可以算是給上冊(cè)（個(gè)人成長）配了下冊(cè)（產(chǎn)品生長）?！度巳硕际钱a(chǎn)品經(jīng)理2.0——寫給泛產(chǎn)品經(jīng)理》將從人開始，以人結(jié)束，中間說事，以一個(gè)產(chǎn)品從無到有的過程為框架——想清楚、做出來、推出去，外加一章綜合案例。其中，最重要的想清楚、做出來、推出去，對(duì)應(yīng)著互聯(lián)網(wǎng)公司里三個(gè)最核心的崗位——產(chǎn)品、技術(shù)、運(yùn)營，而《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理2.0——寫給泛產(chǎn)品經(jīng)理》的內(nèi)容重點(diǎn)，則對(duì)應(yīng)著“產(chǎn)品”。

人人都是產(chǎn)品經(jīng)理2.0版

人人都是產(chǎn)品經(jīng)理2.0版目錄

第00 章 開始：寫在正文之前/1

0.1 為什么會(huì)有這本書/3

0.2 本書的產(chǎn)品定位/4

0.3 本書內(nèi)容與閱讀方法/6

0.4 我與本書的局限性/10

第01 章 初識(shí)：大話產(chǎn)品經(jīng)理/13

1.1 從一個(gè)小故事談起/15

1.2 產(chǎn)品經(jīng)理的前世今生/16

1.3 思維方式與性格特點(diǎn)/22

1.4 產(chǎn)品經(jīng)理的日常/32

1.5 延伸閱讀與練習(xí)/38

第02 章 產(chǎn)品：關(guān)鍵詞與分類/41

2.1 產(chǎn)品：解決某個(gè)問題的東西/43

2.2 常見的產(chǎn)品分類維度/51

2.3 延伸閱讀與練習(xí)/63

第03 章 概念：提出與篩選/67

3.1 產(chǎn)品概念的提出/69

3.2 概念提出的綜合案例/76

3.3 產(chǎn)品概念的篩選/82

3.4 概念篩選的綜合案例/91

3.5 延伸閱讀與練習(xí)/94

第04 章 需求：采集與用戶研究/97

4.1 需求采集方法的分類/99

4.2 一些實(shí)用的采集方法/105

4.3 用戶、需求的再理解/106

4.4 產(chǎn)品原則與初心/116

4.5 延伸閱讀與練習(xí)/120

第05 章 轉(zhuǎn)化：需求分析與Y 模型/123

5.1 從問題到解決方案/125

5.2 Y 模型的基本概念/126

5.3 實(shí)戰(zhàn)中如何深入淺出/136

5.4 一些綜合案例/142

5.5 Y 模型的更多理解/147

5.6 延伸閱讀與練習(xí)/152

第06 章 功能：細(xì)化與打包/155

6.1 一個(gè)功能的DNA/157

6.2 功能打包，確定MVP/175

6.3 把需求和功能管起來/185

6.4 延伸閱讀與練習(xí)/187

第07 章 執(zhí)行：立項(xiàng)組隊(duì)與研發(fā)生產(chǎn)/191

7.1 從“想清楚”到“做出來”/193

7.2 立項(xiàng)：搞定各種資源/196

7.3 組隊(duì)：聊聊初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)/199

7.4 研發(fā)生產(chǎn)時(shí)，我們做什么/206

7.5 延伸閱讀與練習(xí)/215

第08 章 成長：規(guī)劃與迭代/219

8.1 好產(chǎn)品步步為營/221

8.2 規(guī)劃：只看最短和最長/223

8.3 迭代：再理解敏捷/230

8.4 天下武功，唯快不破/238

8.5 與用戶一起成長/244

8.6 延伸閱讀與練習(xí)/246

第09 章 運(yùn)營：先驗(yàn)證再擴(kuò)張/249

9.1 產(chǎn)品與運(yùn)營的關(guān)系/251

9.2 運(yùn)營工作的分類/256

9.3 大運(yùn)營的其他職責(zé)/268

9.4 產(chǎn)品的生命周期/272

9.5 延伸閱讀與練習(xí)/274

第10 章 案例：商業(yè)模式、創(chuàng)新與行業(yè)/277

10.1 聊聊商業(yè)模式/279

10.2 創(chuàng)新那點(diǎn)事兒/284

10.3 行業(yè)案例分析/294

10.4 延伸閱讀與練習(xí)/302

第11 章 蛻變：從產(chǎn)品助理到CEO/305

11.1 在人力資源部做產(chǎn)品經(jīng)理/307

11.2 產(chǎn)品經(jīng)理的七層修煉/307

11.3 十年后，再無產(chǎn)品經(jīng)理/316

11.4 歸宿：無非廣義創(chuàng)業(yè)/318

11.5 從生活態(tài)度到社會(huì)推動(dòng)力/329

11.6 延伸閱讀與練習(xí)/332

第12 章 結(jié)束：寫在正文之后/335

12.1 國產(chǎn)產(chǎn)品圖書盤點(diǎn)/337

12.2 重新定義“讀書會(huì)”/340

12.3 七印部落翻譯的書/342

12.4 其他資源/346

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