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柯橋區(qū)智慧治理app

v1.6.7 安卓最新版

柯橋區(qū)智慧治理app
  • 應(yīng)用大小:27M
  • 應(yīng)用語言:中文
  • 應(yīng)用類型:國產(chǎn)軟件 / 生活服務(wù)
  • 應(yīng)用授權(quán):免費(fèi)軟件
  • 更新時間:2020-04-14 11:59
  • 應(yīng)用等級:4星
  • 應(yīng)用平臺:Android
  • 應(yīng)用官網(wǎng):

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小編為您推薦:智慧治理柯橋政務(wù)app

智慧治理app是專為浙江省紹興市柯橋區(qū)開發(fā)的一款城市管理app,這款智慧治理軟件實(shí)現(xiàn)了治安管理,社會管理等等多種功能,還實(shí)現(xiàn)了一鍵舉報(bào)功能,為了柯橋區(qū)的社會和諧作出重大的貢獻(xiàn),有需要的用戶快來IT貓撲下載吧!

紹興智慧治理軟件介紹

柯橋區(qū)堅(jiān)持以信息化為支撐,以全科網(wǎng)格為基礎(chǔ)、以力量下沉為重點(diǎn),注重集成創(chuàng)新,統(tǒng)籌條塊資源,積極構(gòu)建綜治工作、市場監(jiān)管、綜合執(zhí)法、便民服務(wù)“四個平臺”,初步形成了“權(quán)責(zé)清晰、功能集成、扁平一體、運(yùn)行高效、執(zhí)行有力”的基層智慧治理“柯橋樣板”。

柯橋區(qū)智慧治理app功能介紹

1、住戶管理:對房屋住戶進(jìn)行了管理

2、轄區(qū)綜合:包括轄區(qū)地圖、轄區(qū)風(fēng)采展示、轄區(qū)動態(tài)、轄區(qū)領(lǐng)導(dǎo)等

3、校園安全:對學(xué)校信息、安全事件、周邊人員等進(jìn)行了管理

4、實(shí)有人口信息:對實(shí)有人口、留守婦女、留守兒童、留守老人等進(jìn)行了管理

5、綜治組織:對綜治機(jī)構(gòu)及隊(duì)伍、群防群治組織及隊(duì)伍、綜治中心等進(jìn)行了管理

6、特殊人群:對刑釋人員、涉毒人員、矯正人員、精神病人、艾滋病人、重點(diǎn)青少年等進(jìn)行了管理

智慧治理軟件

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近年來,隨著信息技術(shù)的發(fā)展,我國政府治理水平不斷提升。但總體而言,與黨的十八屆三中全會確立的“推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”總目標(biāo)相比、與大數(shù)據(jù)時代人民群眾對政府工作效能的新期待相比,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。面對大數(shù)據(jù)時代的機(jī)遇與挑戰(zhàn),我們必須樹立智慧治理觀,以破解當(dāng)前政府治理中的機(jī)制性問題。

公共決策機(jī)制“主觀化”。在政府部門進(jìn)行決策時,仍然存在過度依賴固有經(jīng)驗(yàn)、特別是“慣例”的情況,而缺乏在掌握數(shù)據(jù)乃至大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的縝密分析、嚴(yán)謹(jǐn)推敲。這種主觀化的“拍腦門”決策方式很容易導(dǎo)致決策缺乏科學(xué)性、系統(tǒng)性和全局性。

公共服務(wù)機(jī)制“單向化”。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民群眾的民主意識、權(quán)利意識和參與意識逐漸增強(qiáng),群眾不再簡單滿足于在治理中充當(dāng)“客體”,而是更希望從“主體”的角度了解、參與和監(jiān)督政府工作。而目前的公共服務(wù)體系仍以自上而下的單向度、指令化方式為主,對于公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的提供往往容易從良好的施政愿望出發(fā),而缺乏自下而上地對群眾所思所盼所愿的量化、精準(zhǔn)把握和雙向的反饋、溝通、協(xié)調(diào)機(jī)制。這種“一廂情愿”的工作機(jī)制在實(shí)踐中很容易導(dǎo)致好事辦不好、實(shí)事辦不實(shí)。

公共信息管理機(jī)制“碎片化”。各級地方政府部門掌握著涉及社會方方面面的海量公共信息和數(shù)據(jù),然而這些具有重要意義的信息數(shù)據(jù)卻分散存儲于各個職能部門,猶如一個個“信息孤島”,尚未實(shí)現(xiàn)高效整合和互聯(lián)互通。在很多地方,經(jīng)常是有多少個部委辦局就有多少套信息系統(tǒng),每套系統(tǒng)都由部門自己的信息中心管理,擁有自己的數(shù)據(jù)庫、自己的操作系統(tǒng)、自己開發(fā)的應(yīng)用軟件和用戶界面。這種“鐵路警察,各管一段”的模式,造成了海量數(shù)據(jù)的重復(fù)填報(bào)、重復(fù)收集、重復(fù)分析,不僅數(shù)據(jù)的一致性難以保證,數(shù)據(jù)的深度挖掘、碰撞和比對等決策支撐工作也難以進(jìn)行。這種碎片化的公共信息管理機(jī)制制約了數(shù)據(jù)活力的激發(fā),給政府工作效率和群眾辦事效率的提升造成了巨大的阻力,直接導(dǎo)致了“辦證難”“審批難”和“公章旅行”等問題的出現(xiàn),甚至出現(xiàn)了“證明你媽是你媽”這種“奇葩證明”,給政府形象造成了嚴(yán)重?fù)p害。

上述種種機(jī)制性問題,倒逼著政府治理觀念的發(fā)展創(chuàng)新。順應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的治理趨勢,必須樹立智慧治理觀,并以之作為政府治理實(shí)踐的先導(dǎo)和核心驅(qū)動力。重點(diǎn)應(yīng)從以下三個方面下功夫。

樹立智慧的決策觀,從依靠直覺與經(jīng)驗(yàn)決策轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽看髷?shù)據(jù)決策。通常,決策可以由直覺、經(jīng)驗(yàn)和邏輯三種方式來驅(qū)動,雖然直覺和經(jīng)驗(yàn)在決策過程中具有重要的作用,但卻更易產(chǎn)生偏差。在大數(shù)據(jù)時代,唯有基于數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的縝密邏輯分析,才能最大程度地實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化。因此,各級政府部門特別是領(lǐng)導(dǎo)人員必須養(yǎng)成用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新的思維習(xí)慣,在工作中嚴(yán)格秉承“讓數(shù)據(jù)做主”的理念,將心中有“數(shù)”的理念貫穿于決策的形成、執(zhí)行、反饋和調(diào)控糾偏機(jī)制的全過程。

樹立智慧的管理服務(wù)觀,從供給導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)樾枨髮?dǎo)向。要改變傳統(tǒng)的單向度、自上而下的公共管理與服務(wù)模式,積極借助大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)和web3.0等技術(shù)手段,通過對公眾需求的合理細(xì)分、公眾滿意度的全面感知、突發(fā)事件和輿情的快速響應(yīng),形成多元互動、共建共治的社會治理格局,使政府的管理行為更加精準(zhǔn),從而為公眾提供更為優(yōu)質(zhì)、高效和個性化的公共服務(wù)。特別是要著力避免單純以政府自身的良好愿望作為管理服務(wù)出發(fā)點(diǎn)的“父愛主義”傾向,從理念上真正懂得在“放”與“管”、“有為”與“無為”之間的平衡,學(xué)會自我謙抑,善于權(quán)力“留白”。

樹立智慧的政府組織結(jié)構(gòu)觀,從垂直化的科層制結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄交脑破脚_結(jié)構(gòu)。囿于科層制政府組織結(jié)構(gòu)的剛性,在沒有上級行政指令的情況下,各職能部門之間的數(shù)據(jù)很難進(jìn)行高效整合,也難以迅捷地回應(yīng)公眾需求?赏ㄟ^構(gòu)建數(shù)據(jù)和信息共享的云平臺實(shí)施政務(wù)流程再造,打破上下級之間、不同部門之間的行政界限和“信息壁壘”,實(shí)現(xiàn)扁平化管理,從而將政府內(nèi)部的效率耗散降到最低,構(gòu)建“整體性政府”以有效破解治理“碎片化”問題。

小編點(diǎn)評

智慧治理app是一款專為柯橋地區(qū)打造的社會治安管理軟件。智慧治理柯橋app能夠?qū)聵蛉丝诮y(tǒng)計(jì)、治安管理以及舉報(bào)等多重功能,你我共同創(chuàng)建更加美好的社會!

開發(fā)商:紹興市柯橋區(qū)人民政府

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