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黃有璨運(yùn)營(yíng)之光2.0
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- 軟件語(yǔ)言:中文
- 軟件類型:國(guó)產(chǎn)軟件 / 電腦刊物
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- 更新時(shí)間:2017-12-06 09:04
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運(yùn)營(yíng)之光2.0電子書(shū)是由著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家黃有璨著作的運(yùn)營(yíng)之光我的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)方法論與自白2.0,小編這里為大家提供的百度云下載mobi格式以及pdf格式的電子版,讓你更好的在電腦或者手機(jī)上閱讀.有需要的朋友就來(lái)IT貓撲下載吧!
書(shū)籍簡(jiǎn)介
在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi),“運(yùn)營(yíng)”這個(gè)職能發(fā)展到一定階段后,往往更需要有成熟的知識(shí)體系和工作方法來(lái)給予行業(yè)從業(yè)者以指引。運(yùn)營(yíng)之光2.0尤其難得之處在于:它既對(duì)“什么是運(yùn)營(yíng)”這樣的概念認(rèn)知類問(wèn)題進(jìn)行了解讀,又帶有大量實(shí)際的工作技巧、工作思維和工作方法,還包含了很多對(duì)于運(yùn)營(yíng)的思考、宏觀分析和建議,可謂內(nèi)容完整而全面,同時(shí)書(shū)中加入了作者親歷的大量真實(shí)案例,讓全書(shū)讀起來(lái)深入淺出、耐人尋味。
運(yùn)營(yíng)之光作者簡(jiǎn)介
黃有璨
互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)從業(yè)近10年,曾先后就職于美國(guó)About.com、第九課堂、新浪微米、周伯通招聘等互聯(lián)網(wǎng)公司,歷任運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、COO助理、COO等職。
現(xiàn)任互聯(lián)網(wǎng)人在線學(xué)習(xí)社區(qū)三節(jié)課(sanjieke.cn)聯(lián)合創(chuàng)始人。
同時(shí)為36氪、百度百家等專欄作家,多篇關(guān)于運(yùn)營(yíng)的文章被瘋轉(zhuǎn),個(gè)人文章僅2016年累計(jì)線上瀏覽量達(dá)2000萬(wàn)。小飯桌創(chuàng)業(yè)課堂創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。
運(yùn)營(yíng)之光2.0目錄
第0章 引言 1
0.1 為什么我覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)時(shí)代將是運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng)的? 2
0.2 運(yùn)營(yíng)這件事的苦與樂(lè) 7
第1章 運(yùn)營(yíng)是什么? 12
1.1 極度不標(biāo)準(zhǔn)的“運(yùn)營(yíng)” 13
1.2 一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)人,到底該如何理解“運(yùn)營(yíng)”這個(gè)職能? 21
1.3 在互聯(lián)網(wǎng)公司內(nèi),“運(yùn)營(yíng)”與“市場(chǎng)”的區(qū)別與關(guān)聯(lián) 27
1.4 如何看待“產(chǎn)品”和“運(yùn)營(yíng)”之間的關(guān)系 34
第2章 運(yùn)營(yíng)之“光” 38
2.1 為何超過(guò)80%的運(yùn)營(yíng)始終只能打雜? 39
2.2 身為一個(gè)運(yùn)營(yíng),我最大的競(jìng)爭(zhēng)力和“信仰” 43
2.3 “精益”的運(yùn)營(yíng) 50
2.4 運(yùn)營(yíng)的“做局”與“破局” 55
2.5 我做運(yùn)營(yíng)的3個(gè)底層工作方法 61
2.6 我眼中的4個(gè)關(guān)鍵性“運(yùn)營(yíng)思維” 69
第3章 運(yùn)營(yíng)的一些核心技能&工作方法 79
3.1 如何才能找到“掌控”運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的感覺(jué)? 80
3.2 一個(gè)運(yùn)營(yíng)必須具備的數(shù)據(jù)分析方法和意識(shí) 87
3.3 關(guān)于內(nèi)容的運(yùn)營(yíng) 101
3.3.1 內(nèi)容的定位、調(diào)性和基本原則 101
3.3.2 UGC型的內(nèi)容生產(chǎn)生態(tài)如何持續(xù)? 107
3.3.3 PGC型的內(nèi)容生產(chǎn)生態(tài)如何持續(xù)? 111
3.3.4 如何思考內(nèi)容的“組織”與“流通”? 122
3.4 轉(zhuǎn)化型文案的常見(jiàn)寫(xiě)作方法 144
3.5 為何說(shuō)“標(biāo)題黨”和“段子手”們都很難成為內(nèi)容領(lǐng)域的頂尖高手? 155
3.6 關(guān)于撬動(dòng)用戶互動(dòng)參與意愿的8個(gè)指導(dǎo)原則 164
3.6.1 8個(gè)指導(dǎo)原則詳述 165
3.6.2 懂球帝的教科書(shū)級(jí)運(yùn)營(yíng)案例 174
3.6.3 簡(jiǎn)書(shū)的“神轉(zhuǎn)折大賽”活動(dòng)案例 186
第4章 運(yùn)營(yíng)的一些宏觀規(guī)律和邏輯 198
4.1 運(yùn)營(yíng)運(yùn)營(yíng)背后的客觀規(guī)律:從“層次感”到“非線性” 199
4.2 4種不同階段的產(chǎn)品及其運(yùn)營(yíng)側(cè)重點(diǎn)的差異 205
4.3 如何結(jié)合產(chǎn)品業(yè)務(wù)類型規(guī)劃運(yùn)營(yíng)路徑? 211
4.4 如何搭建一款成熟產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)體系? 221
4.5 理解社區(qū)/社群的典型運(yùn)營(yíng)路徑和邏輯 229
第5章 一個(gè)運(yùn)營(yíng)的職業(yè)發(fā)展與成長(zhǎng) 235
5.1 頂尖運(yùn)營(yíng)和普通初級(jí)運(yùn)營(yíng)的區(qū)別到底在哪里? 236
5.2 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的能力模型與成長(zhǎng)路徑 240
5.3 運(yùn)營(yíng)人的“擇業(yè)” 247
5.4 我的8年運(yùn)營(yíng)生涯 256
5.5 工作三五年后,一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)人的未來(lái)該在哪里? 272
第6章 一個(gè)運(yùn)營(yíng)人的自省與思考 281
6.1 未來(lái)十年,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)需要什么樣的運(yùn)營(yíng)? 282
6.2 我的運(yùn)營(yíng)觀和運(yùn)營(yíng)“倫理” 288
6.3 站在運(yùn)營(yíng)的立場(chǎng)上,我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一些建議和思考 295
尾聲 一個(gè)運(yùn)營(yíng)人眼中的互聯(lián)網(wǎng)及其未來(lái) 302
后記&致謝 309
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